La mode est à la double vie. Pas celle à laquelle vous pensez. La double vie professionnelle. Il faut dire que le contexte pousse les uns et les autres à prendre soin de son pouvoir d'achat ou mieux, à le développer. Est-ce une bonne chose ? Oui et non. Il n’est pas forcément normal de se tuer à la tâche. Comme pour toutes choses, il faut trouver un équilibre. Parfois certains veulent se dépasser et aller de l’avant. Ça fait plaisir à voir et cela produit un effet de courroie d'entraînement. D’autres y sont contraints pour des raisons de faible pouvoir d’achat et de charges contraintes. Dans ce cas, il y a une obligation qui produit une anormalité. Bref, ce n’est pas le sujet d’aujourd’hui mais il ne faut pas l'ignorer : beaucoup de nouveaux podcasteurs (est-ce la majorité d’ailleurs ?) s’engagent dans la démarche du podcast pour tenter d’arrondir leurs fins de mois.

Possible mais pas facile

Tout abandonner et quitter son travail pour se lancer dans le monde du podcast n’est pas raisonnable. Il y a probablement des contre-exemples mais je n’en connais pas. Garder son travail et développer une activité annexe en lien avec le podcast me parait plus raisonnable. Et donc raisonnable, il faut l’être encore davantage lorsque l’on met les deux pieds dans le podcast. Si l’aventure est passionnante, il faut aussi comprendre qu’elle est aussi très chronophage et pas forcément très lucrative. Voire pas lucrative du tout.
Bon, on sait quels sont les ingrédients qu’il faut réunir pour commencer à gagner de l’argent. Dans l'ordre : du travail, du travail, du travail, du travail et du travail. Tout le reste, c’est de la littérature. Enfin, pas tout à fait car ce serait beaucoup trop simple : il faut aussi un bon alignement de planètes (de la chance) et il faut s'entourer des bonnes personnes (au bon moment).

Ce qu’il faudrait (peut-être) faire :

- choisir un sujet ouvert (un thème populaire pour ratisser large),
- produire un podcast doté d’une vraie qualité d’écoute (technique)
- s’appuyer sur un style et un ton que l’on ne trouve pas ailleurs,
- faire preuve de régularité dans les publications (les plus rapprochées possibles)
- ventiler ses productions sur le plus grand nombre de plateformes,
- signer et négocier finement avec des marques,
- utiliser ses compétences professionnelles,
- comprendre la mécanique du coût par mille (souvent inatteignable)
- s’entourer des bonnes personnes (les revenus dépendent souvent de votre réseau).

Ce qu’il faudrait (peut-être) ne pas faire :

- mettre tous ses oeufs dans le même panier,
- être ennuyeux,
- croire que vous êtes fait pour le podcast,
- s’isoler dans son studio et ne pas être curieux,
- copier/imiter (faire comme les autres podcasteurs)
- croire que le podcast n’est pas une activité chronophage,
- aller trop vite (le marché du podcast n’est pas totalement structuré).

La vocation du podcast

Dans tous les cas, et impérativement dans le difficile monde du travail, il faut d'abord trouver sa vocation. Celles et ceux qui ont trouvé leur vocation ont un rapport particulier avec le travail : 70% de plaisirs et 30% de souffrances (relisez Confucius qui dit : "Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie"). C’est l’inverse, pour ceux qui ne l’ont pas trouvée (leur vocation) et qui souffrent davantage. Souvent en silence et pendant longtemps, au moins durant 44 ans.
C’est surtout à cette première question qu’il faut répondre : le podcast est-il ma vocation ? Après y avoir répondu, c’est une autre histoire qui débute…

Ce Podcasthon est une opération qui joue, sans le vouloir, le rôle de baromètre. Outre le seul aspect lié à l’audience numérique, cette opération va aller plus loin : elle va permettre de mesurer l’engagement des auditeurs. On va donc pouvoir observer si l’adhésion d’un podcasteur peut se transformer en abonnement. C’est un peu tirer par les cheveux mais je vais en remettre une couche. Dans le monde du podcast, il y a une différence entre adhésion (on adhère à un podcast et notamment à son contenu) et abonnement (on verse son obole pour soutenir le podcast ou avoir accès, par exemple, à des contenus exclusifs).
À grande échelle, ce Podcasthon va donc permettre de mesurer, d’estimer, d’évaluer et de peser l’engagement des auditeurs. Un engagement qui, vous l’avez compris, devra aller bien plus loin que la seule capacité à provoquer une écoute régulière.
 
Solliciter les auditeurs
L’événement s’inspire, très librement, d’un autre événement : Z Event. Il y a néanmoins quelques grandes différences. La durée de la collecte s’étale sur 7 jours. Pour lever des fonds, c’est probablement donc moins évident qu’un événement qui se déroule en direct et sur un laps de temps beaucoup plus court où l’on peut suivre en temps réel les promesses de don.
Ce qui m’intéresse ici, ce n’est pas forcément le montant des dons qui seront récoltés mais la capacité qu’auront les quelque 300 podcasteurs à pousser, à motiver et à encourager les auditeurs à donner. C’est pourquoi ce Podcasthon se positionne, d’abord, comme une sorte de baromètre : un outil pour mesurer la capacité des podcasteurs à convaincre l’audience. C’est important de le spécifier : les qualités exigées pour produire un podcast ne sont pas les mêmes que celles qui sont demandées pour fidéliser une audience. Ainsi, vous pouvez être un génial podcasteur mais un piètre podcasteur pour promouvoir et solliciter votre communauté.
 
Fédérer les communautés
Enfin, ce Podcasthon sera aussi l’opportunité d’observer comment les communautés des uns et des autres s’encastreront les unes dans les autres. En particulier dans le monde du podcast, les communautés sont parfois bien différentes. Des vraies disparités et des contrastes puissants : philosophiques, cultuelles, sociaux, politiques… qui peuvent provoquer des désaccords sur la vision du podcast ou même sur l’ADN de ce support quand il s’agit de marquer une différence entre natif et replay pour ne citer que cet exemple plutôt prégnant dans la profession.
Saluons l’initiative de ce Podcasthon. Espérons que l’engagement soit à la hauteur des espérances dans un monde contraint par une inflation galopante, des tensions récurrentes ici ou là-bas et par un moral en baisse qui, eux, n’engagent pas à l’engagement.

Toutes les infos sur ce Podccasthon sont ICI.
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J'ai regardé ce que veut dire le mot "migration". C'est un "déplacement volontaire d'individus ou de populations d'un pays dans un autre". Il y a un deuxième sens adapté au monde animal : "Voyage annuel d'une population animale depuis son aire de reproduction jusqu'à une aire d'hivernage" selon le Larousse. Enfin, il y a un troisième sens, celui qui nous intéresse ici : "transformation de données, de programmes ou de logiciels afin de les rendre compatibles avec un autre environnement informatique". Ce qu'il faut retenir dans les deux premières c'est le mot "déplacement" et dans la troisième définition, c'est l'adjectif "compatibles".

Les raisons de la séparation
Mais quelle mouche peut piquer un podcasteur pour que celui-ci change d'hébergeur ? Ça, c'est une question intéressante. Alors, voyons très rapidement quelques raisons : le coût (l'abonnement est trop cher), la fluidité (le mise en ligne est trop lente ou fastidieuse), la mécanique (l'hébergeur est trop souvent en panne), l'image (l'hébergeur n'incarne pas vos valeurs)... et, au bout du bout, l'arrêt de l'activité liée au podcast qui entraîne, in fine, la rupture de l'abonnement avec l'hébergeur.
 
Réfléchir avant. Cliquer après
On fait souvent l'inverse sur le web. Et souvent, on le regrette. Quel intérêt d'ailleurs auriez-vous à quitter un hébergeur pour un autre ? On ne quitte pas un hébergeur sur un coup de tête.  Alors, il faut consacrer du temps à la réflexion, personne ne le fera à votre place. Prendre du temps pour lire votre contrat. Et puis, aussi et surtout, recenser les outils et les services mis à votre disposition. Mettez dans la balance le prix de l'abonnement et la durée d'abonnement, l'engagement. Par exemple, si votre podcast connait un certain succès, pourriez-vous engager dans un processus de monétisation ? Autre exemple, partir d'un hébergeur, c'est aussi perdre ses statistiques d'audience et donc repartir à zéro. C'est dur sur le plan psychologique. 
 
Le meilleur hébergeur, c'est vous
Un site vitrine, c'est votre première plateforme. Une sorte de backup personnel. Un Plan B. Vous l'entretenez tous les jours. Vous y mettez des sons, des textes, des images, des bonus. Pourquoi ? Parce qu'il ne faut jamais mettre ses œufs dans le même panier. C'est ce que l'on appelle l'indépendance. Cette autonomie, c'est une sorte de garantie sur le long terme. Si votre hébergeur venait à plier les gaules, vous auriez ainsi toujours un plan B. Le must est d'avoir un site pratique et un lecteur personnalisé. Au moins, pas de risques de se retrouver sur une ancienne page où le lecteur de votre ancien hébergeur n'apparaît plus. Une partie de votre audience passera par là. Elle devrait être relativement anecdotique mais cet outil vous servira de lieu de stockage. Une sorte de quartier général. Impossible donc d'être pris au dépourvu.

Privilégiez-le "made in France"
Des hébergeurs français ? Oui, ça existe ! Si vous êtes en France, il faut les privilégier. C'est une façon de renvoyer l'ascenseur. Ce sont des jeunes entreprises avec des vraies gens dedans. Souvent des passionnés. Des gros travailleurs qui imaginent, résolvent, développent, commercialisent... des solutions. Les relations clients y sont facilitées ce qui n'est pas forcément le cas avec des hébergeurs étrangers. Si vous prenez la décision de verser 9 euros 99 pour un abonnement mensuel, versez-les à une entreprise française !

Cette nouvelle Radio&Podcast Week a affiché clairement la couleur : mettre en lumière des actions et des initiatives inspirantes qui ont marqué la saison passée ou qui marqueront les prochains mois. Durant toute la semaine, cette nouvelle Radio&Podcast Week a accueilli une trentaine d'intervenants qui ont mis en avant leurs réalisations et leur vision de la radio et de l'audio digital de demain. Ils ont partagé les coulisses de leurs réalisations autour de ces cinq thématiques couvrant tous les domaines : le contenu, la monétisation et la promotion, l'audience, les innovations technologiques et les stratégies pour une radio plus respectueuse de l'environnement.
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