Mettre en place une action en relations institutionnelles nécessite un travail rigoureux qui passe nécessairement par un audit de votre entreprise. Ensuite, il sera possible de poser une stratégie institutionnelle et de la déployer. Celle-ci pourra prendre diverses formes mais devra toujours être très personnalisée et incarnée. Rien de pire pour une PME que d’adopter des méthodes « industrielles » et sans humanité.
Si vous envisagez d’engager une telle démarche, peut-être pourriez-vous commencer par vérifier si vous êtes bien en contact avec les vingt personnes incontournables pour vous ? C’est l’objet de notre tableau d’illustration.
Je ne peux que vous inviter à dépasser vos éventuels préventions sur le lobbying. J’observe avec attention le cheminement de mes clients lorsque nous commençons à initier un travail en affaires publiques. Au début ils sont sceptiques, puis, ils s’intéressent, s’investissent, enfin, ils sont étonnés des résultats. Lancez-vous !
Mathieu Quétel, président de Sountsou – Affaires Publiques
Les 20 personnes incontournables de votre lobbying
Un patron de radio régionale ne peut s’exonérer de bonnes relations avec son Comité Territorial de l’Audiovisuel, le président, le secrétaire général ainsi que l’attaché technique audiovisuel doivent être des interlocuteurs privilégiés.