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Radio France mobilise ses antennes pour le 78e Festival de Cannes
Le Conseil a salué la gestion vertueuse conduite depuis 2018, qui a permis de préserver les équilibres tout en poursuivant les objectifs du projet stratégique 2024-2028. L’année 2024 a été marquée par de nouveaux records pour les trois grands piliers de l’offre : la radio, la musique et le numérique. Radio France a atteint près de 15.5 millions d’auditeurs quotidiens en fin d’année, tandis que ses antennes ont généré plus de 4.7 milliards d’écoutes de contenus audio et vidéo.
Les ressources éditoriales ont été maintenues à hauteur de 465.6 M€. L’entreprise a su répondre aux enjeux de l’année en couvrant de grands événements comme les Jeux Olympiques de Paris 2024, les élections européennes et législatives, ou encore la réouverture de Notre-Dame, à laquelle ses formations musicales ont activement participé.
Les ressources éditoriales ont été maintenues à hauteur de 465.6 M€. L’entreprise a su répondre aux enjeux de l’année en couvrant de grands événements comme les Jeux Olympiques de Paris 2024, les élections européennes et législatives, ou encore la réouverture de Notre-Dame, à laquelle ses formations musicales ont activement participé.
Investir dans l’innovation en consolidant le modèle économique
Dans le même temps, les investissements d’avenir ont été soutenus à hauteur de 70.2 millions d’euros. Ces crédits ont permis de financer des projets immobiliers, de moderniser les studios, d’adapter les moyens techniques à la production hybride et de poursuivre le déploiement du DAB+. L’effort s’est également porté sur le développement de l’intelligence artificielle appliquée à la lutte contre la désinformation.
Enfin, les recettes issues des activités de diversification et de billetterie ont contribué à l’équilibre global, portées par une fréquentation élevée des salles de concerts et des événements comme le Hyper Weekend Festival ou le Festival Présences. Radio France confirme ainsi sa capacité à concilier responsabilité budgétaire et ambition culturelle.
Enfin, les recettes issues des activités de diversification et de billetterie ont contribué à l’équilibre global, portées par une fréquentation élevée des salles de concerts et des événements comme le Hyper Weekend Festival ou le Festival Présences. Radio France confirme ainsi sa capacité à concilier responsabilité budgétaire et ambition culturelle.
Des investissements d’avenir maintenus malgré les restrictions
En 2024, l’entreprise a procédé à d’importants redéploiements budgétaires pour poursuivre plusieurs chantiers stratégiques majeurs. Parmi eux, le déploiement de la marque unique Ici, réseau local de Radio France. Cette nouvelle identité s’inscrit dans une logique de proximité renforcée, en lien avec la poursuite de l’offre numérique commune avec France Télévisions et le lancement de matinales filmées, destinées à faire émerger le plus grand média de proximité pour les Français. Ce mouvement s’est accompagné de rapprochements immobiliers entre les stations locales du réseau Ici et les implantations régionales de France 3, renforçant ainsi la complémentarité des offres sur le territoire.