Radio France : 3 questions à François Desnoyers

François Desnoyers - En près de 20 ans dans l’audiovisuel public, j’ai passé 15 années à Radio France. De journaliste à Directeur Général Délégué aux Antennes. Je connais particulièrement bien cette entreprise et je suis convaincu que l’ampleur des transformations qu’elle va devoir engager réclame l’expérience d’un professionnel issu de ces métiers et totalement imprégné de la culture de ce service public authentique et préservé. C’est un très beau défi que de conduire la transformation de Radio France sans dénaturer tout ce qui fait l’originalité de la radio dans l’univers des médias : c’est avant tout le média privilégié du lien social ; sur ce terrain, la radio est imbattable. J’ai très envie de conduire ces chantiers et de faire émerger ces innovations. Y compris dans la perspective d’un rapprochement avec France Télévisions.

 

FD - Je suis parti d’un constat : sans jamais se renier, Radio France a toujours su innover et a réussi. Le projet est de conduire une démarche globale de transformation en travaillant particulièrement l’action territoriale (mission de service public par excellence), la conquête des jeunes publics, la puissance des marques, l’action musicale et culturelle, et tout ce qui permettra à Radio France de mieux refléter encore toutes les diversités de la société française.  Pour cela, je veux privilégier une méthode ; la déconcentration. Cela veut dire que chaque équipe devra travailler sur ces différents axes, qu’elle adaptera à l’ADN de sa chaîne, plutôt que d’appliquer partout les mêmes recettes. C’est un projet profondément participatif, qui suppose un travail managérial considérable et des relations humaines exemplaires.

FD - Il sera nécessairement composé de toute une gamme d’offres de contenus et de services. Avec pour supports l’antenne radio, bien sûr, mais aussi les contenus audio en replay (les podcasts), les services en ligne sur tous les supports, principalement mobiles. La radio, quelle qu’en soit la forme, reste le média privilégié du lien social. C’est une caractéristique essentielle pour un service public qui ne continuera à engranger des succès que s’il a le souci  d’être en proximité avec ses publics ; Qu’il s’agisse d’une proximité géographique, ou d’une proximité affective ou affinitaire. C’est pour cela que ce service public de la radio, outil d’information, de culture, et outil éducatif, devra avoir le souci de refléter toutes les diversités de la société. C’est en cela qu’il fera œuvre utile, avec l’agilité de la radio.