NRJ Global ancre sa stratégie "Less is More"

Cette stratégie aurait permis de renforcer le contrat d’écoute avec les auditeurs. "Cette désaturation laisse une place de choix aux publicités qui sont mieux acceptées, amplifie l’émergence des communications, et donc de l’efficacité publicitaire avec une hausse de 18 points de considération et d’envie d’achat" précise un communiqué.

La gamme des offres "Priority" (comme le "Pass Priority" et "Priority Days" dans les périodes de fortes demandes telles que le "Black Friday") incluent des services comme un accès anticipé à l’espace publicitaire, la garantie de la pression publicitaire, la construction de son mediaplanning avec un service jusqu’à 100% du spot à spot demandé, ainsi que des retours planning jusqu’à 48h après réservation. "Ce sont de nouveaux niveaux de services à forte valeur ajoutée pour les annonceurs et qui permettent de réajuster la valeur réelle des inventaires en fonction de l’offre et de la demande" indique NRJ Global.
Pour les annonceurs à la recherche de productivité, le "Flexi Pack" permet "de bénéficier de la garantie de coût GRP net, et d'un mediaplanning géré par NRJ Global sans garantie de services durant les périodes de forte demande".

Que ce soit avec la convergence des audiences radio-audio, la convergence des audiences plurimedia fédérées par la marque Chérie, ou la possibilité d’activer un "capping" audio à la semaine, la régie a développé de nouvelles offres clés en main pour répondre au besoin de "Reach". Par ailleurs, le "Hub Audio Premium" accueille un nouveau partenaire, GROUPEdeRADIOS, aux côtés de AudioMeans, Majelan, Brut… et offre une puissance de 55 millions d’écoutes et/ou téléchargements par mois ainsi que des capacités de ciblage data et contextuelles. Cette offre audio permet, par ailleurs, de toucher les 46% des petits ou non consommateurs de vidéo 25-59 ans qui sont des gros ou moyens consommateurs d’audio.

Le Groupe NRJ est signataire du contrat climat, adhérent à Ecoprod pour la mesure de l’empreinte carbone des productions audiovisuelles et NRJ Global adhère à la trajectoire de progrès du SRI avec le SDAT. Après avoir mesuré l’empreinte carbone de l’audio, et avoir agi en réduisant le poids des fichiers publicitaires, NRJ Global intègre un nouveau KPI dans ses bilans radio-audio, celui du poids carbone des campagnes publicitaires.
Enfin, NRJ Global travaille à une réponse technologique qui s’inscrirait dans les standards d’achats plébiscités par le marché et dans l’évolution d’un marché mondialisé ; et souhaiterait une mise en place en 2027.