LLPR - Quel est l’état de santé de Triton Digital en ce début d'année 2021 ?
AT - Comme toutes les compagnies en tech, nous nous portons plutôt bien considérant la situation sanitaire et économique. Nos revenus ont crû grâce à la forte croissance de l’écoute en ligne (musique, radio, podcasts) et des revenus publicitaires (directs et programmatiques).
LLPR - Comment la crise sanitaire a-t-elle bouleversé ou non vos activités ?
AT - Depuis mars 2020, nos équipes sont 100% en WFH puisque nos bureaux sont toujours fermés aux États-Unis, Canada, UK, Espagne, RSA, île Maurice, Malaisie et Australie… Nous avons dû réajuster nos stratégies de vente et communication qui étaient avant tout centrées sur des conférences et foires, pour miser sur des webinaires, des campagnes mails, etc. Nous ne prévoyons pas de voyages d’affaires avant la seconde moitié de 2021, au plus tôt. Notre plan d’embauche fut gelé au début de la pandémie, mais nous l’avons débloqué dès mai et procédé ainsi à des embauches en virtuel ! Il y a une fatigue Zoom qui s’est installée, mais le moral des troupes est bon. Par ailleurs, nous avons ajusté nos horaires de travail pour concilier famille-éducation-travail et faciliter la collaboration globale. Zoom peut certainement pallier en partie des rencontres en personne, mais ne règle pas les différences de fuseaux horaires…
AT - Comme toutes les compagnies en tech, nous nous portons plutôt bien considérant la situation sanitaire et économique. Nos revenus ont crû grâce à la forte croissance de l’écoute en ligne (musique, radio, podcasts) et des revenus publicitaires (directs et programmatiques).
LLPR - Comment la crise sanitaire a-t-elle bouleversé ou non vos activités ?
AT - Depuis mars 2020, nos équipes sont 100% en WFH puisque nos bureaux sont toujours fermés aux États-Unis, Canada, UK, Espagne, RSA, île Maurice, Malaisie et Australie… Nous avons dû réajuster nos stratégies de vente et communication qui étaient avant tout centrées sur des conférences et foires, pour miser sur des webinaires, des campagnes mails, etc. Nous ne prévoyons pas de voyages d’affaires avant la seconde moitié de 2021, au plus tôt. Notre plan d’embauche fut gelé au début de la pandémie, mais nous l’avons débloqué dès mai et procédé ainsi à des embauches en virtuel ! Il y a une fatigue Zoom qui s’est installée, mais le moral des troupes est bon. Par ailleurs, nous avons ajusté nos horaires de travail pour concilier famille-éducation-travail et faciliter la collaboration globale. Zoom peut certainement pallier en partie des rencontres en personne, mais ne règle pas les différences de fuseaux horaires…
LLPR - L'écoute des podcasts explose en France, l'audience réalisée par l'ACPM est-elle fiable ?
AT - Elle est fiable. Ce qui est important, par ailleurs, est d’avoir l’ensemble des éditeurs et plateformes sur la même mesure pour dresser un portrait juste du marché.
LLPR - Que faut-il faire évoluer en la matière, éventuellement avec vous ?
AT - Triton a une expertise reconnue dans plus de 50 pays. Nous pouvons aider à accélérer la croissance et la visibilité de l’audio en ligne en France et faire rayonner les éditeurs français hors France.
AT - Tout à fait. La croissance des revenus est très forte. Le marché est fragmenté, par ailleurs, ce qui limite sa pleine croissance. Les régies ont un rôle important à jouer pour accélérer le pas. Les éditeurs ne doivent pas craindre le programmatique. Tous les outils y sont pour offrir l’inventaire tout en conservant les contrôles nécessaires.
AT - Elle est fiable. Ce qui est important, par ailleurs, est d’avoir l’ensemble des éditeurs et plateformes sur la même mesure pour dresser un portrait juste du marché.
LLPR - Que faut-il faire évoluer en la matière, éventuellement avec vous ?
AT - Triton a une expertise reconnue dans plus de 50 pays. Nous pouvons aider à accélérer la croissance et la visibilité de l’audio en ligne en France et faire rayonner les éditeurs français hors France.
"Nous pouvons aider à accélérer la croissance et la visibilité de l’audio en ligne en France." André TaliercioLLPR - La monétisation, elle aussi évolue à grande vitesse ?
AT - Tout à fait. La croissance des revenus est très forte. Le marché est fragmenté, par ailleurs, ce qui limite sa pleine croissance. Les régies ont un rôle important à jouer pour accélérer le pas. Les éditeurs ne doivent pas craindre le programmatique. Tous les outils y sont pour offrir l’inventaire tout en conservant les contrôles nécessaires.
AT - Nous offrons des outils de mesure d’audience streaming et podcast, agrégeant l’ensemble des éditeurs représentés, peu importe la plateforme de diffusion utilisée. Cette mesure facilite la promotion, le planning et la monétisation. Nous offrons un SSP compatible avec tous les ad servers et connecté à plus de 30 DSP.
Nous sommes neutres, côté éditeur : nous ne sommes ni un éditeur, ni une régie, et n’offrons aucun service aux agences. Notre SSP comprend également une place de marché qui permet aux régies d’offrir leurs services en direct. Elles peuvent donc rapidement avoir un accès à de l’inventaire local ou international, en temps réel.
Notre nouvel ad server permet des fonctionnalités similaires de place de marché pour les régies, facilitant ainsi l’audience extension pour des campagnes en direct. Finalement, nous siégeons aux différents comités IAB, W3C, etc. traitant de l’avenir de la publicité en ligne sans les cookies tiers et la prévalence des IDFA.
Nous nous assurons de représenter les particularités de l’audio, notamment des podcasts, pour ne pas laisser par contre notre industrie dans les discussions. Nous travaillons activement avec plusieurs partenaires technologiques pour déployer des solutions innovantes.
Nous nous assurons de représenter les particularités de l’audio, notamment des podcasts, pour ne pas laisser par contre notre industrie dans les discussions. Nous travaillons activement avec plusieurs partenaires technologiques pour déployer des solutions innovantes.
Triton Digital
Tél. : +33 6 16 20 35 53
Mail : Andre.Taliercio@tritondigital.com
Web : tritondigital.com
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Web : tritondigital.com