Ce projet, répondant aux orientations définies avec l’État actionnaire, veut préserver le périmètre des médias et des offres linguistiques du groupe tout en poursuivant les transformations et les efforts d’économies engagés par l’entreprise. Il ouvre également des perspectives de nouveaux développements stratégiques, à l’heure où l’importance majeure de l’action audiovisuelle extérieure de la France est largement soulignée, dans un contexte mondial de "guerre froide" de l’info. Ces orientations s’inscrivent dans le prolongement de la stratégie que mène France Médias Monde comme en témoignent les 176 millions de contacts hebdomadaires rassemblés par les offres télévisuelles, radiophoniques et numériques du groupe à travers le monde en 2018, audience mesurée qui sera à nouveau en hausse significative à fin 2019.
Cinq orientations stratégiques
Ces orientations réaffirment les missions internationales de France Médias Monde, l’adaptation continue aux usages numériques, la promotion de la francophonie dans un monde plurilingue, l’aide au développement comme une mission de service public prioritaire et lee développement des projets de coopération avec les autres sociétés de l’audiovisuel public français (franceinfo, Culture Prime, Lumni…), ainsi qu’avec certains groupes audiovisuels internationaux à l’image de la Deutsche Welle, en recherchant des financements européens (à l’image d’InfoMigrants ou du projet d’offre numérique plurilingue "Enter" à destination des jeunes…).
Des mesures d'économoes nécessaires
Pour permettre la réalisation de cette stratégie de développement dans le respect de ses équilibres financiers, malgré la baisse de sa dotation publique à laquelle s’ajoute le glissement mécanique des charges pour un montant de l’ordre de 16M€ sur la période 2018-2022, France Médias Monde a déjà mis en œuvre de nombreuses mesures d’économies qui passent par des efforts de rationalisation de ses dispositifs de distribution (arrêt de la distribution payante de France 24 aux États-Unis, retrait de Scandinavie, fin de la TNT en Outre-mer, fermeture de l’émetteur FM de MCD aux Émirats arabes unis et du site d’ondes moyennes à Chypre…), des gains de productivité (départs volontaires non remplacés), ou encore des économies portant notamment sur le renforcement des groupements d’achats à l’échelle de l’entreprise et de l’audiovisuel public français et le développement de ses recettes propres.
Un projet de plan de départs volontaires
Dans ce cadre, les orientations stratégiques prévoient une adaptation d’organisation des offres en anglais, en portugais et en arabe du groupe passant par un projet de plan de départs volontaires limité à 30 journalistes entre 2021 et 2022, prenant en compte les parcours spécifiques des personnels concernés. Ces suppressions de postes seront rendues possibles par un travail commun renforcé entre MCD et France 24 en arabe visant à proposer une offre arabophone à destination du Maghreb, et du Proche et Moyen-Orient, tant en radio, qu’en télévision que dans les environnements numériques. En outre, un recentrage éditorial de RFI en anglais et en portugais affirmant l’expertise africaine de ces rédactions à destination de l’Afrique anglophone et lusophone sera développé en numérique, dans le cadre d’un renforcement global des offres numériques vers le continent africain. Ces projets éditoriaux ne visent pas de nouveaux gains de productivité mais capitalisent sur les forces du groupe dans son ensemble. Ils feront l’objet d’un travail collectif impliquant toutes les équipes concernées autour de son développement et sa mise en œuvre, tandis que les modalités du projet de plan de départs présenté par la direction seront négociées au cours des prochaines semaines avec les partenaires sociaux et soumises à la consultation du CSE.
Vers l'équilibre financier
Dans le cadre de la continuité des efforts de gestion menés par l’entreprise dans un contexte de réduction des concours publics, le projet de budget 2020 de France Médias Monde, approuvé le 19 décembre par son Conseil d’administration, s’élève à 267M€, dont 255,.M€ issus de la contribution à l’audiovisuel public (-1M€ par rapport à 2019). Il s’attache à préserver le cœur de mission du groupe international et son équilibre financier.