"Nous nous sommes organisés pour assurer une continuité de la production". Photo Radio France / Christophe Abramowitz
LLPR - Après deux semaines de confinement, comment vont les équipes de France Bleu ?
JEC - La volonté des équipes de France Bleu est intacte : remplir l’essentiel des missions de service public. Dans l’audiovisuel public, France Bleu joue un rôle particulier grâce à l’investissement de l’ensemble de ses collaborateurs : celui d’assurer l’information de proximité et du lien social. Depuis le premier jour de la crise, nous avons adopté, sur nos antennes, le slogan "France Bleu 100% solidaire", en solidarité avec tous les Français. Nous nous sommes organisés pour assurer une continuité de la production, afin, qu’à aucun moment sur le territoire, en dépit de l’évolution de l’épidémie que nous nous affrontons et nous subissons, il y ai de rupture du service public. L’engagement des tous les collaborateurs de France Bleu, les rédacteurs en chef, les directeurs de programmes et les équipes techniques est vraiment remarquable. Ils ont fait évoluer la proposition éditoriale pour l’adapter aux circonstances.
JEC - La volonté des équipes de France Bleu est intacte : remplir l’essentiel des missions de service public. Dans l’audiovisuel public, France Bleu joue un rôle particulier grâce à l’investissement de l’ensemble de ses collaborateurs : celui d’assurer l’information de proximité et du lien social. Depuis le premier jour de la crise, nous avons adopté, sur nos antennes, le slogan "France Bleu 100% solidaire", en solidarité avec tous les Français. Nous nous sommes organisés pour assurer une continuité de la production, afin, qu’à aucun moment sur le territoire, en dépit de l’évolution de l’épidémie que nous nous affrontons et nous subissons, il y ai de rupture du service public. L’engagement des tous les collaborateurs de France Bleu, les rédacteurs en chef, les directeurs de programmes et les équipes techniques est vraiment remarquable. Ils ont fait évoluer la proposition éditoriale pour l’adapter aux circonstances.
LLPR – Comment avez-vous géré les fermetures de certaines stations où il y a des cas de Coronavirus ?
JEC - À la date d’aujourd’hui (samedi, NDLR), les locales de Nice, Guéret et Mont-de-Marsan, qui ont fermé, ont pu rouvrir. Nous travaillons à la réouverture de trois autres stations à Strasbourg, Belfort et Caen. Nous avons mis en place une organisation de mutualisation multi-locale quand on ne peut plus émettre. Mais les stations ne s’arrêtent jamais, tout le monde bascule en télétravail à un moment donné, on continue de produire l’information et les rubriques sur une zone plus large. En toute circonstance, l’offre des 44 sites locaux de France Bleu est disponible, d'une façon ou d’une autre.
JEC - À la date d’aujourd’hui (samedi, NDLR), les locales de Nice, Guéret et Mont-de-Marsan, qui ont fermé, ont pu rouvrir. Nous travaillons à la réouverture de trois autres stations à Strasbourg, Belfort et Caen. Nous avons mis en place une organisation de mutualisation multi-locale quand on ne peut plus émettre. Mais les stations ne s’arrêtent jamais, tout le monde bascule en télétravail à un moment donné, on continue de produire l’information et les rubriques sur une zone plus large. En toute circonstance, l’offre des 44 sites locaux de France Bleu est disponible, d'une façon ou d’une autre.
"Nous enregistrons deux à trois fois plus de visites sur nos supports numériques par rapport aux périodes habituelles."
LLPR - Vous avez adapté l’organisation avec une syndication de programmes. Où en est-on ?
JEC - L’objectif a été d’organiser un mode de travail qui donne la priorité à la préservation de la santé de chacun, et dans le même temps, qui permet de poursuivre la mission de service public. La majorité de nos collaborateurs sont en télétravail. Pour cela, nous avons réorganisé notre grille : un 5h/6h national puis un 6h/12h08 découpé en 16 antennes régionales, ce qui est susceptible d’évoluer. Il y a une station maitresse qui prend en charge la diffusion du programme en bénéficiant de la contribution des équipes des autres locales de la zone. La responsabilité de cette tranche tourne de stations en stations. Dès 12h08, nous proposons un programme national centré le divertissement, la solidarité et la musique. Et à 20h, nous diffusons l’hymne, chaque jour, "À nos héros du quotidien" de Soprano en hommage aux personnels soignants engagés. D’autres radios nous ont suivi dans cette initiative.
LLPR - Les matinales filmées sur France 3 sont-elles interrompues ?
JEC - Évidemment, les 7 matinales filmées sont suspendues de fait. Le déploiement reprendra son cours dès la fin de la crise.
JEC - L’objectif a été d’organiser un mode de travail qui donne la priorité à la préservation de la santé de chacun, et dans le même temps, qui permet de poursuivre la mission de service public. La majorité de nos collaborateurs sont en télétravail. Pour cela, nous avons réorganisé notre grille : un 5h/6h national puis un 6h/12h08 découpé en 16 antennes régionales, ce qui est susceptible d’évoluer. Il y a une station maitresse qui prend en charge la diffusion du programme en bénéficiant de la contribution des équipes des autres locales de la zone. La responsabilité de cette tranche tourne de stations en stations. Dès 12h08, nous proposons un programme national centré le divertissement, la solidarité et la musique. Et à 20h, nous diffusons l’hymne, chaque jour, "À nos héros du quotidien" de Soprano en hommage aux personnels soignants engagés. D’autres radios nous ont suivi dans cette initiative.
LLPR - Les matinales filmées sur France 3 sont-elles interrompues ?
JEC - Évidemment, les 7 matinales filmées sont suspendues de fait. Le déploiement reprendra son cours dès la fin de la crise.
LLPR - Selon vous, quel doit être le rôle d’une radio dans la crise que nous traversons ?
JEC - Les envies et les attentes de nos auditeurs sont très évolutives. Nous sommes dans une situation que nous n’avons jamais connus. Cela bouleverse les habitudes. Ça demande recréer des routines mais aussi de les briser au quotidien. Nous accompagnons ce changement en adaptant notre offre. Par exemple, Radio France a reformaté son offre numérique avec "Le Coin des Enfants" qui fonctionne très bien. Les environnements numériques de France Bleu sont très suivi : nous enregistrons deux à trois fois plus de visites sur nos supports numériques par rapport aux périodes habituelles.
LLPR - Beaucoup de vos collaborateurs sont en télétravail, comment gardez-vous le lien ?
JEC - Nous sommes très soucieux de la santé de nos collaborateurs. Nous mettons en place une newsletter quotidienne et l’ensemble des équipes d’encadrement utilise les outils à leur disposition pour garder ce lien.
JEC - Les envies et les attentes de nos auditeurs sont très évolutives. Nous sommes dans une situation que nous n’avons jamais connus. Cela bouleverse les habitudes. Ça demande recréer des routines mais aussi de les briser au quotidien. Nous accompagnons ce changement en adaptant notre offre. Par exemple, Radio France a reformaté son offre numérique avec "Le Coin des Enfants" qui fonctionne très bien. Les environnements numériques de France Bleu sont très suivi : nous enregistrons deux à trois fois plus de visites sur nos supports numériques par rapport aux périodes habituelles.
LLPR - Beaucoup de vos collaborateurs sont en télétravail, comment gardez-vous le lien ?
JEC - Nous sommes très soucieux de la santé de nos collaborateurs. Nous mettons en place une newsletter quotidienne et l’ensemble des équipes d’encadrement utilise les outils à leur disposition pour garder ce lien.